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民營老大熔盛重工一季度沒有接到新訂單
發(fā)布時間: 2012/4/17

  造船企業(yè)正面臨嚴(yán)峻的訂單荒,低價搶單的情況正在蔓延,今年中國造船企業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型

  4月的舟山春意盎然。然而,身處舟山的船企卻仍深陷嚴(yán)冬。

  《財經(jīng)國家周刊》記者走訪了多家浙江舟山造船企業(yè),卻很難找到船企老板的身影——船企老大們正四處奔波,找船東、跑訂單是目前事關(guān)生存的首要任務(wù)。

  金海重工是舟山市造船業(yè)的龍頭企業(yè),據(jù)該公司的員工介紹,現(xiàn)在不僅是負(fù)責(zé)市場的同事在外面抓訂單,連公司老總都在外面拜訪船東、了解市場需求。一些沒有訂單的小企業(yè),已經(jīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  舟山五洲船舶修造有限公司總工程師包輝陽告訴記者,去年下半年,舟山市接到新訂單的企業(yè)還不到10家。如果還拿不到船單,今年下半年,造船企業(yè)面臨的形勢將會更加嚴(yán)峻。

  ″用船舶制造業(yè)內(nèi)人士的說法,‘年景好的時候,在沙灘上圈塊地,都有訂單上門’,現(xiàn)在和幾年前的情形完全不同了,船東與船舶制造企業(yè)主之間的關(guān)系完全顛覆,危機感正在造船企業(yè)中蔓延″,說起造船業(yè)的現(xiàn)狀,舟山市經(jīng)信委船舶局局長陳通平皺起了眉頭。

  不僅僅是舟山的中小造船企業(yè),作為中國民營造船企業(yè)老大的熔盛重工也出現(xiàn)了訂單恐慌。據(jù)熔盛重工總裁陳強介紹,去年上半年熔盛接到的新訂單占全年的三分之二,下半年接單只占全年的三分之一,去年第四季度幾乎零訂單,今年一季度也沒有接到新訂單。

  熔盛通過推出新船型和降價的方式,試圖吸引船東,但船東們卻并不急于下單。清明節(jié)前夕陳強出國,目的還是拜訪客戶,談訂單。在被動的市場環(huán)境下,有實力的船企已將目光轉(zhuǎn)向了研發(fā)海洋工程產(chǎn)品以及綠色環(huán)保節(jié)能新船型,希望在航運業(yè)好轉(zhuǎn)時,切入新的領(lǐng)域。

  當(dāng)?shù)毓芾聿块T也試圖通過政策指引,帶領(lǐng)舟山的船企走出嚴(yán)冬。″舟山已經(jīng)確定通盤規(guī)劃,重點發(fā)展海洋工程產(chǎn)品、鼓勵船企大力發(fā)展船舶配套產(chǎn)品、提升修船業(yè)務(wù)和發(fā)展綠色節(jié)油新船型。″ 陳通平說。

  低價搶單

  事實上,造船企業(yè)新接訂單大幅下滑的情況,從去年就開始了。而今年,造船企業(yè)之間低價拼訂單的情況,則愈演愈烈。

  根據(jù)中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會最新披露的數(shù)據(jù),2011年全國船廠新承接船舶訂單量3622萬載重噸,同比下降51.9%,有三分之一的企業(yè)沒有接到訂單。以浙江省舟山市為例,2011年,舟山市船舶工業(yè)共實現(xiàn)產(chǎn)值666.4億元,同比增長21%,占舟山市工業(yè)總產(chǎn)值的46%。但承接新船訂單量為606萬載重噸(DWT),同比下降了39.1%。

  進(jìn)入2012年,全球造船業(yè)又迎來了″五年最差開局″。

  根據(jù)英國克拉克松咨詢公司的統(tǒng)計,2012年1月份全球船企共接獲新船訂單199萬DWT, 同比下滑71.1%,環(huán)比下滑36.5%。這是兩年來全球單月新船訂單量首次跌破200萬DWT,也是全球船舶工業(yè)五年來最差的開年數(shù)據(jù)。統(tǒng)計還顯示,2012年1月,中國新接訂單26萬DWT,單環(huán)比大幅下滑54.4%、同比下滑了79.1%,為2009年6月以來單月最低值。

  在本輪訂單銳減的背景下,少數(shù)具備一定規(guī)模的造船企業(yè),也已經(jīng)開始出現(xiàn)問題。例如,2011年10月,位于寧波市北侖區(qū),由同一個投資人投資的″恒富″、″藍(lán)天″船廠宣告破產(chǎn)。

  曾經(jīng)參觀過恒富船業(yè)的中國船舶工業(yè)市場研究中心研究員王班告訴記者,該企業(yè)能夠造8萬噸級的船舶,具備一定的規(guī)模和知名度。當(dāng)?shù)胤ㄔ汗嫉馁Y料稱,恒富船業(yè)受行業(yè)周期波動以及擴張過快、管理不善等因素影響,最終破產(chǎn)并被拍賣。

  今年年初,位于東方造船集團股份有限公司在船東棄船、又沒有新訂單的情況下,導(dǎo)致資金鏈斷裂。據(jù)接近東方造船的人士介紹,該企業(yè)主要生產(chǎn)6萬載重噸以下的集裝箱船類的船舶,去年8月,該企業(yè)在倫敦證交所第二板AIM交易市場上市,結(jié)果只融到了90多萬歐元,甚至還不如花在融資上的錢多,該企業(yè)很有可能被深交所上市公司上海佳豪收購。

  雖然出現(xiàn)資金鏈斷裂的還只是少數(shù)企業(yè),但仍在堅持的造船企業(yè)日子也不好過。″由于訂單減少,導(dǎo)致中國的造船企業(yè)出現(xiàn)了低價爭奪訂單的情況,很多企業(yè)都已經(jīng)開始以持平或略微虧損的價格接單?!逋醢嗾f。

  以1700標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU)集裝箱船的價格為例,按照克拉克松咨詢公司2004年的價格是3500萬美元,當(dāng)時造船企業(yè)造這種船能獲利近50%,現(xiàn)在價格下降至2800萬美元,考慮美元貶值因素,這個價格接單,能夠持平就不錯,但一些企業(yè)已經(jīng)開始以低于這個價格接單。

  舟山楊帆造船廠市場處處長姜同利也證實,停工對船企來說是最不利的局面,因此即便虧船企業(yè)也會接單,現(xiàn)在連中國船舶工業(yè)集團的上海外高橋這樣國有大型造船廠,也都加入了低價爭奪訂單的行列,大企業(yè)由于實力雄厚,有底氣把價格壓得很低,而且一些小船型,此前這些大船企并不生產(chǎn),現(xiàn)在它們也開始接單生產(chǎn),用大船塢造小船。楊帆造船廠目前接單的價格也已經(jīng)處于盈虧平衡點或略有虧損的水平。
雙重困境

  造船業(yè)產(chǎn)能激增并過剩,同時受美債危機、歐債危機的影響,全球貿(mào)易量下降,航運業(yè)陷于低谷,是導(dǎo)致目前造船企業(yè)日子不好過的兩個主要原因。資料顯示,2000年前后,中國造船業(yè)處在世界第三的水平,韓國第一、日本第二。到2010中國造船完工量、手持訂單量和新接訂單量三項指標(biāo),均處于世界第一位,只有產(chǎn)值還略低于韓國。

  王班告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,從2004年開始,國際航運業(yè)形勢火爆,受此影響,全球造船業(yè)也迎來了一輪牛市。這輪牛市的一個特征是,船舶制造業(yè)產(chǎn)能開始大規(guī)模向中國轉(zhuǎn)移。但由于中國的造船設(shè)計水平、生產(chǎn)工藝和效率還是落后于日韓企業(yè),所以中國以生產(chǎn)中低端船型為主,而日韓則更多制造高附加值的船型。

  這輪造船業(yè)牛市曾火爆到什么程度?據(jù)華泰證券機械行業(yè)分析師王軼銘告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,在造船企業(yè)產(chǎn)能充裕的情況下,造船的一般周期為12~18 個月,如果訂單較多,需要排隊,則生產(chǎn)周期變長,在2008 年上半年,行情火爆的時候,新訂單的交船期甚至排到5年以后。

  王軼銘回憶,這輪牛市的另一個特征是涌現(xiàn)了大量投機需求,金融危機前造船業(yè)曾出現(xiàn)″炒單″現(xiàn)象,投機者爭相與船廠簽訂單,期待船價繼續(xù)上漲后轉(zhuǎn)讓訂單獲利。由于航運市場的極度火爆,在高峰時5年期二手散貨船竟然比新船價格高出60%,給投機者帶來巨大獲利空間。

  如此巨大的獲利空間,導(dǎo)致包括江蘇、浙江等省大量喜歡掙快錢的民營資本也紛紛進(jìn)入造船領(lǐng)域,舟山市經(jīng)信委的一位工作人員告訴《財經(jīng)國家周刊》,在造船業(yè)最火的時候,浙江省很多做服裝的、做螺絲螺帽的企業(yè)都跑去造船,民營資本幾乎是一夜之間就能弄起一家造船廠。

  這位工作人員介紹,舟山市原來只有幾家小造船廠。2003年后,造船產(chǎn)能開始持續(xù)增加。舟山更注重引進(jìn)有一定規(guī)模實力的造船企業(yè),例如金海重工、楊帆等,現(xiàn)在舟山有涉船業(yè)務(wù)的企業(yè)共有186家,形成一定規(guī)模的造船企業(yè)已達(dá)45家。

  對于金海重工、楊帆等較早進(jìn)入造船領(lǐng)域,并形成一定規(guī)模的企業(yè),由于仍然握有一定量的造船訂單,有實力堅持較長一段時間。對于在牛市即將結(jié)束,新進(jìn)入的企業(yè)而言,則意味著更為嚴(yán)峻的局面。浙江省造船工程學(xué)會副理事長兼秘書長陳達(dá)西告訴記者,臺州市造船業(yè)起步比較晚,2006年才開始發(fā)展,位于臺州市三門縣的造船企業(yè)2009年一下增加到32家,結(jié)果現(xiàn)在生產(chǎn)的只有十幾家,其余均處于停產(chǎn)狀態(tài)。2010年造船市場迎來了一次意外反彈,結(jié)果有一些新造船廠目前仍在建設(shè)當(dāng)中,如果不出意外,其最終會迎來爛尾的命運。

  一方面是造船業(yè)產(chǎn)能過剩,另一方面由于受美債危機、歐債危機的影響,作為衡量全球航運業(yè)景氣情況的波羅的海綜合運費指數(shù)(BDI)連續(xù)暴跌。今年2月2日,該指數(shù)報651點,創(chuàng)有史以來第二低點。這使得船東更傾向于暫時不訂購新船。

  今年3月,楊帆造船廠姜同利去英國、德國、希臘等國家轉(zhuǎn)了一圈,打探市場行情。此行給他的印象是,歐洲經(jīng)濟整體仍然低迷,有錢的船東對市場仍持觀望態(tài)度,一是出于對大勢何時回暖沒有把握,手里需要留著錢養(yǎng)現(xiàn)在的船隊;另外一方面是還想等造船價格更低的時候抄底。

  作為中國最大的航運公司,中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司去年沒有新訂一艘船,同時該公司董事長魏家福一直在呼吁,在航運業(yè)低迷的時候,船東聯(lián)合起來都不要造新船,否則會導(dǎo)致運力和運量進(jìn)一步失調(diào)。

   魏家福對《財經(jīng)國家周刊》記者表示,″臺灣海運企業(yè)長榮航運,去年曾打算訂購一批集裝箱船,但我勸他們管理層,不要訂購新船,結(jié)果他們?nèi)渴峭ㄟ^租用的方式,達(dá)到了更新舊船的目的。″

  誰能轉(zhuǎn)型升級?

  陷于價格戰(zhàn)″紅?!宓母髟齑髽I(yè),該如何走出目前的困境?破冰之法唯有轉(zhuǎn)型升級。

  事實上,從2009年美國金融危機爆發(fā)后,″轉(zhuǎn)型升級″就已成為造船業(yè)的一個熱門詞匯。陳達(dá)西受浙江省政府委托,正在做一個如何幫助船舶制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的課題。

  他在考察了多家浙江造船企業(yè)后認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級是有臺階的,像金海重工這樣年產(chǎn)值達(dá)116億元規(guī)模,有技術(shù)儲備的企業(yè),并有一定的訂單儲備,更容易獲得金融機構(gòu)的資金支持,轉(zhuǎn)型升級成功的希望更大。對于大量缺乏資金及技術(shù)實力的企業(yè),則應(yīng)該走聯(lián)合和配套之路,小廠往大廠靠,實在堅持不下去的話,可以轉(zhuǎn)到別的行業(yè)中去。

  金海重工股份有限公司CEO郭可則告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,可以用三句話概括目前造船業(yè)的形勢:一是″交船難″,由于航運業(yè)的不景氣,船東并不是很愿意去接船,都想延遲接船,因為現(xiàn)在拿到手里,會虧的更厲害;二是″融資難″,受整體形勢和信用危機影響,融資難度越來越大;三是″接單難″,船東不敢下訂單。

  而金海重工的轉(zhuǎn)型調(diào)整是全方位的,例如,在內(nèi)部,金海重工強調(diào)改進(jìn)造船的生產(chǎn)工藝流程,降低生產(chǎn)內(nèi)耗,節(jié)約成本;在市場營銷方面,則強調(diào)建立全球銷售網(wǎng)絡(luò),今年年初,金海重工已經(jīng)在希臘建立銷售處,下一步還計劃在更多航運業(yè)發(fā)達(dá)的國家或地區(qū)建立銷售處,方便與各地船東和中間商進(jìn)行深度接觸。

  郭可介紹,金海重工在研發(fā)上投入了很大精力。必須看到中國造船廠相對做的還是中低端船型,日韓企業(yè)側(cè)重高附加值海工設(shè)備,金海重工現(xiàn)在則主攻散貨船、集裝箱和油輪。

  現(xiàn)在油價越來越高,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,船東也希望獲得更加綠色環(huán)保的船型。金海重工和國外船舶設(shè)計公司合作,優(yōu)化對三大系列船型的設(shè)計。目前金海重工6.4萬噸、8.2萬噸、18萬噸散貨輪,32萬噸VLCC、2000箱集裝箱等新船型,對船東還很有吸引力。今年金海重工已經(jīng)有新訂單入賬。

  造船企業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,得到了舟山市的全力支持。為了解決企業(yè)融資難的問題,舟山市主管金融業(yè)的副市長日前專門為船舶企業(yè)與銀行之間交流提供平臺,組織了一次交流專場。陳通平介紹,″以前都是各個行業(yè)與銀行之間的交流,專門為船舶企業(yè)組織的洽談會是第一次。國家應(yīng)該適當(dāng)放開對造船企業(yè)貸款政策,以扶持資質(zhì)不錯的企業(yè)度過危機。這也是讓船舶業(yè)破冰的必不可少的藥方?!?

  與此同時,舟山市還在推動造船企業(yè)研發(fā)新船型和引進(jìn)管理團隊。例如幫助一家造船企業(yè),引進(jìn)了韓國三星的管理團隊進(jìn)行管理。以及推動造船企業(yè)與江蘇科技大學(xué),甚至是國外的一些機構(gòu),進(jìn)行船型的聯(lián)合開發(fā),滿足更高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  談起熔盛重工的轉(zhuǎn)型升級之路,陳強介紹,去年8月份,他在與經(jīng)濟學(xué)家及船東交流時,認(rèn)識到歐債危機爆發(fā),會對造船業(yè)會產(chǎn)生極大影響,于是決定重點向海洋工程轉(zhuǎn)型。隨著油價逐步攀升,能源企業(yè)深海找油熱情很高,目前海洋工程的詢價還比較活躍。另一方面,熔盛還重點研發(fā)天然氣運輸船,未來一方面是天燃?xì)膺\輸,二是的天燃?xì)馐褂?,從船用到工程設(shè)備的天燃?xì)鈶?yīng)用,都將是一個大趨勢。

  ″在船配市場方面,熔盛重點在研究液化天燃?xì)獍l(fā)動機。目前中國制造船舶的自主配套率在50%左右,而日韓的船配率要遠(yuǎn)高于這個比例,這也是未來中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個方向。″

  陳強認(rèn)為,大量中小造船企業(yè)的研發(fā)、融資能力都比較欠缺,未來中小船企可以走兩條路,一條依附于一些大企業(yè),一條是實現(xiàn)聯(lián)合。如果今年上半年再沒訂單,下半年中小船企會迎來重組高峰。

  陳強的看法得到了業(yè)內(nèi)多位人士的認(rèn)同,陳達(dá)西也認(rèn)為,到今年年底,造船業(yè)的形勢會更加明朗,造船業(yè)將會加快并購重組,淘汰部分產(chǎn)能。

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